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重塑企業(yè)文化,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、

點(diǎn)擊數(shù):7842025-05-14 11:56:55 來源: 氧化鎂|碳酸鎂|輕質(zhì)氧化鎂|河北鎂神科技股份有限公司

新聞?wù)?重塑企業(yè)文化,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新征程

  5月7日至11日,公司邀請(qǐng)績(jī)效工場(chǎng)創(chuàng)始人蔣春燕老師,幫助我們開展了為期5天的"企業(yè)文化重塑"工作,經(jīng)過深入地梳理與探討,最終確定了以"誠(chéng)信、激情、夢(mèng)想、狂學(xué)、內(nèi)省、溝通、合作、創(chuàng)新、利他"為核心的九項(xiàng)價(jià)值觀,并完善了每個(gè)價(jià)值觀的目的、定義、分層標(biāo)準(zhǔn)、工作禁語、處罰措施以及正反面案例。

  企業(yè)發(fā)展的靈魂與基石

  企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅能夠凝聚員工的向心力,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,還能為企業(yè)的發(fā)展提供方向和動(dòng)力,能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得客戶的信任和尊重。


  明確方向,凝聚共識(shí)

  在蔣老師的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體干部人員的共同參與和討論,最終確定的九項(xiàng)價(jià)值觀涵蓋了企業(yè)和員工在工作、生活中應(yīng)具備的核心素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則。這些價(jià)值觀不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了明確的方向,也為員工的成長(zhǎng)和發(fā)展提供了行為準(zhǔn)則,它們將成為全體員工共同的價(jià)值追求和行動(dòng)指南,凝聚起強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。

  讓價(jià)值觀落地生根

  為了確保鎂神核心價(jià)值觀能夠真正落地生根,公司還為每個(gè)價(jià)值觀制定了詳細(xì)的分層標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工在不同階段的表現(xiàn)和能力,將價(jià)值觀的踐行程度分為不同的層次,讓員工能夠清晰地了解自己在價(jià)值觀踐行方面的不足和努力方向。

  同時(shí),公司還梳理出了每個(gè)價(jià)值觀的工作禁語和違反行為的處罰措施。工作禁語明確了在工作中不應(yīng)該出現(xiàn)的語言和行為,違反行為的處罰措施則為價(jià)值觀的踐行提供了有力的保障,讓員工清楚地知道違反價(jià)值觀的后果,從而自覺遵守價(jià)值觀的要求。

  此外,本次企業(yè)文化重塑還收集整理了每個(gè)價(jià)值觀的正面案例和負(fù)面案例,正面案例展示了員工在實(shí)際工作中如何踐行價(jià)值觀,為其他員工提供了學(xué)習(xí)的榜樣;負(fù)面案例則提醒員工避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤行為,起到了警示作用。通過正反案例的對(duì)比,讓員工更加直觀地理解價(jià)值觀的內(nèi)涵和重要性,從而更好地踐行價(jià)值觀。


  開啟發(fā)展新征程

  本次企業(yè)文化重塑工作的成果,將對(duì)鎂神和鎂神人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,對(duì)于企業(yè)來說,統(tǒng)一的價(jià)值觀將增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,使全體員工在共同的目標(biāo)和信念下團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。通過踐行九項(xiàng)價(jià)值觀,企業(yè)將樹立良好的社會(huì)形象,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于員工來說,通過踐行價(jià)值觀,員工將在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,獲得成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

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